博瑞德機(jī)電科技有限公司走科技發(fā)展之路
發(fā)布日期:2018/10/23 19:15:12
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2013年年底,公司領(lǐng)導(dǎo)研究討論通過實施科技興企,技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思想,將改變企業(yè)的運營模式作為首要工作抓緊實施。
具體措施如下:
1.改變企業(yè)的發(fā)展模式,從單一的運營方式改變?yōu)槎鄺l運營相結(jié)合的模式,創(chuàng)新企業(yè)銷售發(fā)展方式,從單一外出參加中標(biāo)到整改企業(yè)內(nèi)部硬件實力,實現(xiàn)網(wǎng)上吸引客戶的方式,讓客戶參觀企業(yè)廠區(qū),展示企業(yè)的加工實力,從而增加企業(yè)與客戶交流的粘性思想,讓客戶能親身體會到企業(yè)的實力。
2.實施有效的獎懲制度,改變以前工資模式,實行多勞多得,少老少得,不勞不得的薪資方式,激發(fā)員工的工作積極性。
3.培養(yǎng)員工節(jié)約能源的意識,公司領(lǐng)導(dǎo)不定期到車間查看資源使用情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電,浪費原材料等行為,第一次提出口頭警告,再次發(fā)現(xiàn)實行積分制度,月底與工資掛鉤,實行工資點薪制,從而培養(yǎng)員工節(jié)約的好意識。
4.定期組織企業(yè)優(yōu)秀員工外出旅游,到其他單位參觀學(xué)習(xí),借鑒其他單位好的模式,好的思想。給員工充充電,加加油。